步入新時代，我國博物館文化創意行業牟取了猛進。文創產物為博物館提供了優厚的附加代價，成為品牌代價的延長。文旅混合大底細下的博物館業，應當拓寬視野，不停首創，思索和試探文創行業的全新成長模式。筆者以為，博物館文創成長需打破四個困局。
一是要打破系統之困。內地博物館長短營利角子老虎機 台灣的公益性社會文化機構，文創產物開闢與經營不在其職責范圍內。博物館的財務控制是出入兩條線，文創產物收益需求上繳財務。如何將文創產物收益納入博物館統一預算，用于博物館根基設施建設、藏品征集、人員獎勵、文創開闢等，是亟待解決的疑問。
二是要打破觀念之困。目前，博物館職能重要是文物珍藏、保衛和觀覽，缺乏文創理念。比如，新興的研學旅游是博物館面臨的新課題，也是博物館旅游的主要構造部門，不過一些博物館在業務開展中依然停留在參觀展覽層面，缺乏針對兒童、青少年等這吃角子老虎機存錢筒一台灣老虎機群體的特點辦事和文創產物。博物館應研討青少年心理需要，應用三維動畫、定向尋寶等策略，不停研發新課程，開闢相應的文創產物。
三是要打破渠道之困。博物館文創既有的販售模式和盈利渠道具有局限性。文創帶有創意和市場化的明顯特征，必要佔有今世生產、販售渠道。以往，內地大部門博物館文創產物通常采用在博物館展廳進口處或出口處建置文創店鋪的方式進行販售。比年來，部門博物館開端采用線上+線下的販售模式。在互聯網+的時代底細下，博物館文創要善于採用不同種類新前言，打造獨具特點的創意與營銷渠道，讓文創產物走入平常黎民家。社交媒體電商已成為眾多博物館文創店鋪營銷的主要載體，據《2019博物館文創產物市場數據匯報》顯示，環球博物館正在積極介入上網潮，僅故宮一家就在淘寶上開了6家店。此外，還可以讓文創產物走出博物館，走進高鐵站、機場等游客聚集地方，去開辟更浩蕩的市場。
四是打破創意之困。博物館文創不光要表現館藏文物的老虎機玩法特點，還要相符民眾花費的需要。就目前產物而言，同質化現象較全面，老虎機 秘密博物館文創可借助社會各關連產業的氣力，不停打造出新鮮的產物來知足花費者的需要。比如，臺北故宮博物院不光講究產業內部的配合，還珍視校企配合，并開闢面向社會的系列項目，如通過文化創意行業成長研習營模式，即每年開展一次為期半年的文創技術訓練，增進博物館與文創行業之間的配合。（潘婷婷）
