三月二十八日，山東煙臺第二屆市民文化節揭幕，在事件分會場之一的煙臺市膠東民間藝術博物館，任務人員通過網絡直播向觀眾介紹虎頭帽。唐 克攝(人民圖片)3月28日，福建廈門同安錫雕項目市級非遺傳承人莊亞新在廈門同安傳統錫雕武藝傳習中央開展線上直播，流傳非遺武藝。蘇華琦攝(人民圖片)上海鐘書閣書店泰晤士小鎮店店長陶舒婷向淘寶直播間粉絲呈現圖書。鐘書閣書店供圖
新冠肺炎疫情暴發給文化領域帶來不小的沖擊，但也帶來了轉型升級的新契機。線上文化領域涌現出很多新型業態，線上文化行業、線上公眾文化辦事等打開新空間，迎來新機緣，邁上新臺階。自本期起，本報推出解碼線上新風潮欄目，解讀線上文化成長新動態，助力從業者掌握文化領域新機緣。 ——編 者 線上文化事件體現搶眼 新冠肺炎疫情時期，全國住民都成了宅男宅女，不同種類帶有宅經濟屬性的線上花費行徑顯露爆發式增長，成為疫情時期花費領域最為明吃角子老虎機攻略顯的變動。最或許表現這一變動趨勢的數據是，1月至2月，挪動互聯網累計流量到達235億GB，同比增長442。線上新興花費熱度猛增，固然是不同凡響期間的不同凡響現象，但社會各界均意識到這樣一個疑問——數字化轉型和數字化花費的潛力還遠未被充裕發掘，花費升級的空間仍然大有余地。 在文化事件方面，諸多原先發作在線下的集聚型文化事件被搬到線上。云博物館云旅游云音樂會等在疫情時期不停涌現，人民網、字節跳動、遊戲以及各地執政機構對云端展會云端論壇初次進行了大肆試驗，各地景點基于VR和全景視覺專業開闢線上游覽平臺并向社會投放，花費者居家時期的文化需要在網絡時空中得到一定彌縫。如故宮博物院推出了VR 故宮全景故宮云游故宮觀展，敦煌研討院也應用數字物質推出了數字敦煌精品線路游、云游敦煌小步驟等一系列線上產物。此外，挪動游戲、短視頻平臺、社交網絡等前言在全民居家期間的全線爆發，使得線上文化行業成長體現搶眼。 在文化生產方面，線上辦公新格式趕快遍及。數字化專業的運用帶來新的社會熟悉，培育了新的花費習性，創建了新的效率增漫空間。這意味著線上講授、辦公、教育、訓練、咨詢辦事乃至工業生產等業態，將會迎來更深刻的成長機緣，從而進一步陰礙文化企業的生產和辦公方式。疫情時期，多家辦事商向社會免費開放長途辦公產物，從而協助減少人員流動，此中包含有阿里巴巴的釘釘、華為云的WeLink、遊戲的遊戲會議、字節跳動的飛書、國外長途辦公及會議軟件zoom等。這為文化行業的長途辦公與云協作提供了可能。不少藝術設計、網絡文學、游戲設計等對算計機專業具有較高依靠度的產業通過云辦公的方式實現復工。 花費習性是主要考量 跟著疫情防控贏得階段性主要成效，經濟社會秩序加速覆原，在漲潮過程中產生的新興行業，有的會退潮，有的會進一步升級，融入今后的社會生產體系。 由于眼下的科技策略還無法徹底還原集聚型文化體會事件中的現場感，因此，線上觀展、線上音樂會、線上觀光，臨時還無法代替線下的同類事件，大部門是疫情下的過渡解決計劃。以摩登天空的云音樂節為例，盡管首日上線直播便贏得了觀看人數131萬的優異成果，觀眾對線上表演也賜與了極高評價，但就像部門音樂人曾經嘗試直播，終極卻未能贏得夢想功效一樣，線上音樂會無法提供在表演場館觀看、向音樂家致敬的典禮感;線上演唱會也無法提供體育場等表演場館中，與身邊人一同合唱的知足感。同理，線上觀光也無法提供目標地陽光、濕度、風力、聲音等在地元素所帶來的收獲感。這些現場感難以替換的新興行業門類，人們的文化花費習性尚未推翻，疫情之后會漸漸覆原原形態。 對影視業而言，部門原有行運模式在數字空間中被改寫與逾越。最代表的案例是春節前夜，徐崢導演的新作《囧媽》拋卻院線上映的方案，轉投今天頭條進行線上免費首映(播放)。在此之后，《肥龍過江》《大贏家》等影戲也陸續抉擇在線上視頻平臺進行放映，不再將院線作為首映抉擇。這一模式在音樂領域已有實踐，10年老虎機遊戲公式前中國的音樂行業便已經驗了從傳統唱片到數字化發布的轉變，而這一過程此刻將要在影戲行業再發作一次。盡管院線放映(包含有藝術影戲院線)的觀影典禮感強、暢快度高，也有充足的花費黏性，但線上發布就商務角度而言有著很強的吸收力。因此，影戲業的發布方式在疫情之后估算還會進一步發作變動，發布方式如何博弈，是此次疫情留給產業的疑問之一。 疫情之后，文博產業會覆原如初，固然博物館館藏的數字化任務經濟效益并不高，但這并不陰礙各大博物館繼續積極推動館藏數字化、展覽數字化、參觀數字化的歷程。一方面，數字化歷程是新時代傳承中華優秀傳統文化的新要求。另一方面，館藏文物內容是優秀傳統文化的凝聚，應角子老虎機 機用數字化專業再造館藏文物，既能有效助推藝術創作和文化表白的中國化，又有助于社會首創要素在社會中的充裕涌流。疫情過后，這類措施應通過財務預算設計、執政機構買入或自籌經費等路徑繼續強力推動。 站在變革的十字路口 在對疫情之后一些新型業態的變動走向有了根本的判斷之后，還要從需要的角中國 老虎機度思索疫情之中新現象、新業態頻繁涌現的動因是什麼，即審閱疫情前后花費者的承受習性變動。盡管上述新業態和新花費格式的猛進確實對疫情時期花費市場的增長作出了龐大功勞，但電商仍是回補花費最主要的起源。 依據國家統計局測算，2019年實物商品網上零售額85萬億元，對社會花費品零售總額增長的功勞率過份45。由此可見，電商是近幾年來花費市場成長的主要助推器，是花費者當下最為依靠的花費進口、渠道和諧臺。疫情時期，電商平臺更是贏得了更大的衝破——2月份淘寶直播商家牟取的訂單總量，平均每周都以20的速度增長，成老虎機 符號交金額比上年翻倍。 數字化時代，營銷思維受到的外部沖擊是龐大的，引人注目的業績增長是外在體現，內里表現的則是近乎白熱化的營銷統籌競爭。以帶貨為典型的社交電商成為數字化時代奇跡顯露之地。直播帶貨，是營銷過程中最應被珍視的進口和諧臺，這是由社交平臺和電商平臺佔領了我們近80電話採用時間的社會習性所決擇的。 從中也可以看出，數字化是抵擋行業懦弱性的要害一招。對于文化行業而言，疫情中涌現出的新業態越多，則說明我們原先的數字化水平越低，忍受到的沖擊也就越大。跟著5G時代到來，花費者一定會向數字空間索取更多的產物和辦事。若文化產物和辦事生產者無法增加開展線上業務的本事，訂定安適新商務環境的營銷手段，不論是奈何激烈的洗牌期，城市成為退潮后裸泳的那一個。 也即是說，在信息化成長繼續加快的時代，文化行業站在了成長變革的十字路口。公眾部分與市場可否真正擁抱數字化轉型，為更廣泛的數字化文化產物、文化辦事和文化體會付費、買單，將在很大水平上決擇疫情和緩后文化行業的成長走向。 范周(
