生技業成長面對轉折的十字路口，資誠聯盟管帳師事情所副所長曾惠瑾(附圖)直言，雖臺灣生技股資本斷鏈最告急的時候已途經去，但還未徹底解除，且市場過度鎮定張望造成的流動性疑問，需求執政機構點一把火；她也說，本年至這一生技業的授權佳音不少，執政機構也有誠意要成長行業，但更需求創建優質的投資環境，動員下一波熱潮。
曾惠瑾指出，從上年至本年香港與大陸資金市場，陸續台灣運彩足球玩法傳出鬆綁尚未贏利公司的掛牌前提後，臺商一度訊問踴躍，但就其看來，港陸兩地對新掛牌公司的市值要求不低，且市場喜愛中國連接(China-Link)的題材，與臺灣大多數中小型股為主的特徵，並不一定相符，因此雖考核的不少，但成行的不多，預期前程兩岸三地在生技資金市場的腳色，會走向互補居多。
即便如此，曾惠瑾坦言，中國大陸比年在奪取產物Pipe具備國際性的潛在獨角獸，動作也很積極，而臺商雖不至於顯露大出走潮，但假設在臺灣資金市場找錢對照難，不去除也會將大陸市場孑立考量，進行部門切割、獨自授權或佈局挪移等考量。
而曾惠瑾也是前幾年第一個在公然情況提誕生技股要注目資本斷鏈骨牌效應的名人，後續的確也見到一些公司的下市櫃或撤興櫃潮，此中就有集團性的公司因資本疑問退場。
對此，曾惠瑾表明，生技股資本斷鏈的最大危機固然已過，不過還沒有徹底覆原，好公司還是可以找到錢，只是過程對照辛苦，價錢也需求做妥協運彩 盤口，而投資人歷經這段時間也逐步創設更好的選題模式，但這個改正反而是不錯的出場機會。
曾惠瑾解析，個人對待資本斷鏈的公司，底標至少帳上現金與短期投資，要能支應一年以上的營運現金，假如純真用這尺度，臺股還是有兩位數以上的公司有危機，但假如扣除有集團撐腰、Pipe授權或資本到位已有領會安排者，家數會降到10家以內。
當然她強調，財報都是後進指標，看的是一家公司後續經營的危害，但假如要抉擇投資標的，除了防備的財政指標外，公司的手段布局、人才布局與產物Pipe是否如預期進展，應當才是焦點。
她說，只是此刻生技股仍面對一些疑問，獨特是歷經本夢比的高峰，到2024年至今的改正後，投資人雖回歸理性是好事，但過運動彩券足球度鎮定到懼怕買賣，反倒造成週轉率的缺陷，導致在週轉率不高的場合下，只要有一些原始創投或特定股東需求進場，股價聞風就大跌，市場流動性的疑問有賴執政機構登高一呼。
曾惠瑾以為，執政機構實在極度有誠意成長生技行業，大多數必須的政策也已經上路，但各單元的政策有賴整合，且創建優質的投資環境，應當也是當前最需求優先解決的疑問，舉例來說，假如四大基金甘願將上兆的資本，聲明性的投入1在生技行業，不光對基金整體的酬勞率陰礙不大，但可藉此加強市場自信，進而改良類股的流動性。
曾惠瑾說，實在本年至今，生技股不乏授權喜報，包含有臺微體(4152)、基亞(3176)、臺康生(6589)、逸達(6576)等，但市場反映並不普遍，也許市場在等到一個能衝破先前智擎(4162)授權記載的超大案件，只是以根本面來說，臺灣生技股已經從本夢比，逐步走向有根本面支撐的理性考核，歷久絕對是好事。
曾惠瑾直言，假如外界還要產值要追上市值的角度，對待生技股的成長，有些水平是落入製作業的迷思，她最常舉例的是，特斯拉與福特的市值差幾多?但特斯拉至今銷量的產值都還沒設法跟福特比擬，最重要是如生技等首創行業，靠的是專業含量，尤其臺灣本土市場小，單靠販售的公司會很辛苦，假設順利進行運彩場中國際授權，等於是100毛利率，且大多數直接功勞淨利，這個可能都不是以產值可以概括論定的。
她坦言，臺灣許多政策都有點惋惜，原來都是很有遠見走在亞洲之先，如設立創投、或提尚未贏利但具潛力公司開了掛牌的櫥窗，但後續的續航力不夠，反倒被其它國家學走，現階段執政機構應當思索的是，究竟要不要成長「5+2」首創行業?假如要，臺灣人在國際首創上還需求更多勤奮，執政機構則應思索創建對吸收國際資本更友好的環境，行業也要同步更精進，創建多贏。
