首店自帶流量密鑰，是賦能都會經濟成長的主要原動力。如今首店經濟如雨后春筍般在各地涌現，但開設首店并不是一勞永逸的生意，在產業成長的途徑上，仍有首店在流量走失后悄然退場。業內人士全面以為，首店經濟成長到今日大樂透 app 兌獎，數目已非唯一衡量尺度，都會首店經濟爭奪戰正向著搶占高質量首店的方位成長。
首店經濟熱
中商數據發行的《中國首店經濟高質量成長匯報》對中國10座焦點商務都會的首店數目進行統計后發明，2019年1月—2022年9月，有三座都會的首店品牌數目過份2000家，成為首店經濟的第一梯隊，差別是上海（3676家）、北京（2446家）、成都（2094家）。
北京國際商貿中央研討基地首席專家賴陽對中國商報表明，首店經濟在上海、北京、成都之所以成長火爆，是由於品牌在做首店選址時，會對都會成長中的營商環境、都會開放度等做出考核。北京、上海作為國際化都市，顯然更輕易成為國際品牌的首選地。而一些小眾品牌但願與國際品牌比肩，提高品牌自身的著名度，首店也會抉擇在一線都會布局。
與北京上海比擬，成都固然國際首店引進力度較弱，但整個西南地域經濟成長對照快，使得先在北京上海壯大起來的品牌，在縱深成長中會抉擇成都作為區域首店。賴陽說。
除了上述三座都會外，其他都會也紛飛發力首店經濟首發經濟，搶占商務零售的頂流。武漢作為南北節點樞紐都會，首店成長也有大幅增長。2022年武漢體現亮眼，首店數目仍維持正增長，增長幅度過份20。台灣彩券 公司
杭州、廣州對內地品牌的吸收力在連續加強，大量首店紛飛落地。南京在2022年前三季度引入數目已超上年全年首店總數目。
在賴陽看來，積極成長首店，一方面可以發憤新的花費流量，觸發注目熱潮；另一方面，首店可以加強對其他周圍地域的花費輻射本事。
品牌首店多點開花
首店經濟成長多點開花，各地都在積極引進國際著名高檔品牌、小眾時尚品牌，在培養打造帶領性本土品牌高下功夫，但差異的都會對于零售業態的抉擇各有著重。
一線高檔花費品品牌更偏向于往下沉市場進軍，例如貴陽憑借貴陽荔星中央迎來了包含有路易威登（Louis Vuitton）在內的多家高檔花費品首店。
國貨原創與海外潮水品牌也開端走進線下，并以入駐一二線都會為主，如哥本哈根小眾品牌GANNI全國首店選址深圳萬象天地，成都本土潮牌MEDM落地萬科天薈。
運動品牌則以零售體會合一的模式爭相入駐購物中央，Sno51借著冬奧會的東風，將滑雪運動吹進購物中央，在北京、深圳等多個都會迎來首店。
生涯方式類品牌也開端廣泛布局，MUJI下沉市場拓店至臺州、淮安等都會：本土生涯方式類品牌頻出，并爭相在一二線都會布局。上海落地首家凡幾select shopcoffe，是兼具咖啡、文創、展覽等性能于一體的復合型空間。
顏值經濟市場受注目，國際高化美妝也紛飛擴展國內市場，如美國高化品牌Hourglass首店落戶杭州，上海芮歐百貨迎來日本高檔品牌SUU。
在餐飲業態方面，國際品牌爭相入駐一線都會，如環球極富盛名的精品咖啡品牌Blue Bottle中國首店落戶上海。內地頭部網紅餐飲開端下沉，二三線都會緊跟潮水，例如網紅烤肉品牌西塔老太太入駐寧波、臺州等多個都會，迷你椰大排檔也走進濟南、鎮江等地。
搶占高質量首店
首大樂透 序號店自帶流量密鑰，是賦能都會經濟的主要原動力。首店經濟可圈可點，但開設首店并不是一勞永逸的生意。在首店經濟成長的途徑上，仍有首店在流量走失后悄然退場。
2017年9月，Lady M在上海國金中央開出首店后，曾掀起搶購熱潮。然而本年7月21日，Lady M在其官方公共號上公佈，今彩 539 即時開獎將在中內地地終止經營。有花費者表明，作為網紅品牌，剛引進中國市場時，為嘗鮮去列隊買入。但一塊蛋糕售價80元以上，性價比并不高。
還有花費者表明，Lady M固然選址在核心商圈，但商店設計平凡、空間狹小，聚餐體會并欠好。
在賴陽看來，假如首店產物和辦事讓花費者漸漸體驗不到首店的溫度，那麼門可羅雀就在所不可避免。
如何將首店優勢施展到極致？業內人士表明，可通過首創經營模式和產物辦事，將品牌和首店流量轉變成客流和花費增量。并在同質化品牌中找到自身的不同化特點，以首創力功績獨具特點的品牌內核，為花費者帶來新的體會，從而賦予都會商務活力，形成新的花費經濟增長點。
留心到，當下一些國際內地著名品牌在配景首創及門店內容上連續發力，打造不同化配景及復合化業態的強組合，吸收花費者到店。例如成都遠洋太古里的卡地亞（Cartier）獨棟旗艦店，將巴蜀風情融入商店設計，并特點化打造環球首家Cartier Teahouse，試圖通過本土化配景的打造來逢迎花費者的購物體會。
業內人士全面以為，首店經濟成長到今日，數目已不是唯一衡量尺度，都會首店經濟爭奪戰已經向著搶占高質量首店的方位成長。
在賴陽看來，如今在線下花費中，花費者加倍講求特點的產物、空間及辦事。前程，首店該如何高質量成長，并以此增加品牌代價，是品牌需求思索的。
此外，企業紛飛搶占首店市場，但首店未必一定要成539開出的號碼長成為大肆連鎖店。在賴陽看來，對于布局首店生意，企業會越來越理性。線下開店本錢相較線上要高，服裝等業態會以開設形象店、概念店為主，通過這些有典型性的店面與花費者加強互動，提高品牌對花費者的吸收力，而在買入渠道上可形成線上與線下相混合的態勢，并不一定都要引流到線下買入。（ 陳晴）
