幾多錢才夠你養老？你的養老金來自哪里？遐想集團2006年在籌備企業年金的過程中，發明這件有利于職工的好事，沒有得到積極回應。
青年人很少有去假想幾十年后的退休生涯，甚至無知道幾年后是不是跳槽，每月扣繳一小筆錢，不如領現，這即是企業年金七年前剛起步時面對的逆境。由於那時沒幾自己說得財神娛樂城體驗金清什麼是企業年金。
中國固然也在上個世紀90年月開端逐步創設以根本養老、企業年金、自己養老為三支柱的養老保障體系，但目前的近況倒是依然令人焦急。
對比一組數據，能夠可以給我們更多的直觀感受：
據統計，截至2011年6月，在美國20多萬億美元養老金總財產中，執政機構養老金占比125，企業年金占比640，自己退休賬戶占比235；而到2010年底，中國的養老金總財產為2萬多億人民幣，執政機構養老金占比895，企業年金105，自己退休賬戶幾乎沒有。
依照制度設計，企業年金應當成為我國養老體系第二支柱，第一、第三支柱差財神娛樂代理別是根本養老保險、自己商務養老保險，但顯然，能稱得上支柱的只有贏 財神 娛樂 城根本養老保險。
業界曾寄予厚望的企業年金，在現實成長中并沒有想象中的那麼趕快。到了2011年底，我國企業年金規模也僅達3500億元，間隔此前業內的守舊估算到2010年到達1萬億元相去甚遠。而財神娛樂城被抓2011年終，全國城鎮職工根本養老保險基金累計結存為19497億元。
中國保監會副主席陳文輝指出，中國整個養老保險體系的成長不大均衡，例如增補養老企業年金，自己養老保險替換率極度低，可以說是微乎其微。
也即是說，平均而言，中國人退休后的養老金近九成起源于執政機構的根本養老保險，而來自企業年金的部門僅占很小的一部門。過度依靠根本養老保險，顯然會減低生涯尺度。
研討表示，福利支出占G D P的比重每10年約提高1個百分點，養老金對退休前工資的替換率過高，已成為財務的壓力，在老齡化的底細下，輕易觸發執政機構前程的財政連續性危害，企業年金不發財，則會更進一步放大財務的包袱。因此減低根本養老保險替換率，提高企業年金替換率已成為當前各國的共識。
目前的希臘正是由于執政機構背負過高的根本養老等福利而深陷債務危機。
平安無事養老保險的研討表示，2007年希臘根本養老金替換率達957，企業年金介入率僅有02，而與希臘人口差不多的荷蘭，企業年金的介入率高達693，終極結局是兩國大眾享受的實質退休程度大要雷同，而荷蘭的執政機構公眾養老金支出則遠低于希臘。
走過了養兒防老時代的中國，養老系統正在逐步創設和完善中，發財國家中，執政機構養老占的比例并不高，是靠商務保險的增補解決這一疑問，中國應當提早安排，未雨綢繆。大城市人壽中國首席執行官貝克俊承受《經濟參考報》采訪時表明。
但是，在中國，企業年金好像成了少數人的花費品，做年金的企業以盈利優厚的央企和國企為主，被戲稱為富人俱樂部。中小企業由于資本規模較小，幾十萬甚至幾萬元的年金總額，投資渠道較窄；養老險公司則出于控制本錢的斟酌，視之為食之無味、棄之惋惜的雞肋。
中國社科院世界社保研討中央主任鄭秉文此前的調研數據顯示，我國企業介入年金方案的比率僅為1，且絕大部門是中心和場所有實力的國有大中型企業，重要分布在交通、通信、能源、金融等壟斷產業，中小企業根本上被排擠在外。
以我國最大的養老險企業平安無事養老為例，其重要勝利配合年金方案包含有四大國有商務銀行、中國挪動、中國電信、中石化、中石油、國家電網、一汽民眾、紅塔集團、遐想集團、海爾、秦山核電等明星企業。
同時，中國養老金財產收益率過低也在蠶食著中國人的養命錢。
中國的養老金每年都面臨著龐大的利差損，養老金規模上每年增長10，年均收益率僅為2，遠低于CPI的增幅，而人為物質和社會保障部統計的5年年金年均投資回報率卻到達1143。這意味著在根本養老基金占比龐大的組織下，我國的養老金的貶值危害龐大。
中國式養總是積蓄性養老，而不是投資性的養老。在養老金存儲總量中，不可僅靠繳費繳出來，而是要靠投資轉動應用復利的原理增值出來。中國平安無事養老保險公司董事長兼首席執行官杜永茂承受《經濟參考報》采訪時強調，養老保障系統的失衡是中國養老金存儲嚴重缺陷的基本來由。
美國羅素公司的一份研討匯財神娛樂報稱，美國自己養老金賬戶每領取100美元養老金，實在只要自己交10，其他90都是增值出來的。
中國保監會也已經意識到這個疑問，陳文輝表明，在整個養老保障體系建設過程之中，應在講究建機制上面花大的力氣，通過運用市場機制來提高整個根本養老保險的運行效率，實現一種機制的可連續，創設多層次的養老保障體系，并通過執政機構的率領，包含有試點自己延稅型保險養老產物等提高企業、自己介入的積極性。
經濟參考報
