本報訊（王婭莉）裝備制造業是為國民經濟成長和國防建設提供專業裝備的戰略性行業，是我國國民經濟的支柱行業。作為裝備制造通博娛樂城ptt業主要構造部門的工程機器產業，在 十二五開局之年，贏得了令人矚目標功績。
前不久在山西太原召開的中國工程機器工業協會四屆三次理事會暨第十屆中國工程機器成長高層論壇上，中國工程機器工業協會會長祁俊預測：工程機器產業2011 年總的經濟運行全年維持平穩增長，營業收入將在2010 年4367 億元的根基上增長17擺佈，到達5000 億元擺佈。然而，當國家經濟進入恰當調換和理性回歸階段，跟著部門刺激經濟政策的逐步退出和國家履行穩健的錢幣政策等一系列宏觀調控政策的出臺，勢必導致通博娛樂城工程機器產物市場需要與企業預期販售目的矛盾加劇，觸發劇烈的市場競爭。尤其是產業內近幾年來產能增速過快，不停升級的販售策略或過度營銷也透支了部門市場需要，致使產業內競爭秩序不規范，甚至不合法經營的現象屢屢發作，有獎販售、零首付、低首付、融資租賃比例過大和租賃公司門檻過低、二手器材控制不夠等等，搗亂了市場秩序。
如何促使工程機器產業理性回歸，逐步回到平穩的成長狀態，以維持正常的增長速度，歷久不亂較快成長？跟著中國工程機器產業迅猛的成長通 博 優惠， 涌現出了徐工、廈工、山推、柳工、中聯、三一、克瑞等一大量優秀的工程機器制造企業。這些實力雄厚的產業排頭兵企業，在這個經濟組織調換轉型的階段，他們在想些什麼做些什麼，中聯重科混凝土機器公司推出藍色關愛辦事品牌；徐工起重機發動用戶代價增加工程；三一重工泵送事業部盛大發行終生無憂辦事允諾；克瑞集團在4S 店全方向辦事模式根基上，引進科技策略，應用長途故障診斷和通訊專業，實現塔式起重機的安全監通博直播測管理辦事……
如何避開同質化競爭的老路，站在用戶的角度推動不同化競爭戰略，以促使產業康健有序成長？中國工程機器工業協會會長祁俊在會上的發言中說的： ……中國通博企業要高度正視與環球最前列工程機器企業的競爭，要以變革調換為重心，焦點將‘ 規模為標的’的競爭模子幻化為‘ 代價為靶心’的競爭力體系，將增長質量、用戶代價元素深度植入專業、首創、品牌、模式變革、行業鏈合縱連橫的發展再造中。……
中國質量報
