中國豆殤
編者按：益海嘉里的成長模式已成為內地油脂企業的標桿，這種模式正在沖擊中國傳統的油脂行業，上至豆農油企，下至賣場超市，都已經發作了深刻的變更，這天然有市場自由競爭的意味，但另一面，中國原生大豆、豆油行業的安全卻十分堪憂。
廣西防城港是北部灣上的一顆明珠，這里被稱作中國西部第一大港，每日的步調忙碌而有序。當您閒逛在港區聞到一股濃濃的甚至刺鼻的大豆壓榨味道時，請別不測，這里有食用油巨頭益海嘉里集團的某個工場，假如您還沒據說過這家相當低調的外資企業，那您一定知道他們旗下的產物品牌———金龍魚、胡姬花、口福、香滿園、鯉魚等。
這家工場的一位人士向揭露，由於貼身碼頭，物流便利，從國外入口的原料大豆可直接進入車間加工，能大大節儉本錢；同時背靠幾億人口的市場，食用油花費潛力龐大。
交通方便，背靠市場，這已經成為益海嘉里在中內地地謀篇布局的一種套路或模式，比年來，他們在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營口、泉州、張家港等地均投資設廠，占盡天時地利。
事實上，遠在千里之外的印尼、菲律賓等東南亞國家和地域，益海嘉里早已應用海岸碼頭和市場渠道，打造了屬于個人的食用油貿易帝國。
益海嘉里的市場霸主身份是如何形成的？為什麼說這種霸權是危險的？而中國本土的企業何必在這場競爭中姍姍來遲？終極是什麼造成了今日的格局？
稱霸環球貿易 蓋住中國縣域市通博被抓場
2006年底，新加坡豐益控股公司以27億美元收購了新加坡郭氏集團旗下的嘉里糧油，并與其在中國的子公司益海集團合并，成立益海嘉里投資有限公司。據了解，該公司成立時還有世界通博直播四大糧商之首ADM的股份，其時有媒體曾解讀為ADM在中國擴大的代表典型。
由此，益海嘉里逐步成為中國小包裝食用油寡頭。據資料顯示，目前益海嘉里已持續長年佔領內地小包裝食用油市場40擺佈的市場份額。
認識市場行運的人都知道，要想產生世界級糧油企業需求兩個程序，第一步是在農產物的生產基地和采購環節有強通博不出金盛的物質凝結力，第二步是支配需要市場的營銷和物流渠道。
益海嘉里深諳此道。在農產物生產和采購環節，益海嘉里憑借其母公司———新加坡豐益控股，堅牢把握了充沛的物質，進而在棕櫚油環球販售渠道中布局，拿到了環球棕櫚油市場的掌控身份。
據了解，豐益控股成立當年，便收購了印度尼西亞7100畝地盤，創設油棕耕作園。通博娛樂城ptt2006年，豐益控股旗下豐益國際聯手ADM消費580萬美元一舉并購5家印度尼西亞耕作公司，其耕作地盤存通博不出款儲因此提升了85萬公頃。
截至2008年底，豐益控股已將油棕的耕作面積提高到2233萬公頃，此中在印度尼西亞佔有1608萬公頃，在馬來西亞佔有625萬公頃。此外，還在印尼控制339萬公頃地盤。
據認識益海嘉里的人士介紹：他們把握著馬來西亞和印度尼西亞絕多數碼頭的物流行業鏈，包含有船舶、裝運、運輸、油罐船的維護，等等。
數據顯示，在2010年至2011年度，環球棕櫚油貿易量為3627萬噸，2011年至2012年度，為3887萬噸。東南亞地域的馬來西亞和印度尼西亞，是全世界最大的棕櫚油生產地和出口地，益海嘉里集團在這兩地布局，搶占了全世界棕櫚油60的貿易量。
目前，益海嘉里在中國市場布局，本性上是謀求中國糧油市場的營銷和物流渠道。業內人士對指出。
