近日，教育部印發《關于進一步支持高校校園實體書店成長的開導觀點》，要求各高校應至少有一所圖書經營品種、規模與本校特色相安適的校園實體書店，沒有的應盡快補建。
但比年來，受電商和數字瀏覽沖擊，一些校園實體書店因經營難題倒閉或搬離校園。校園實體書店目前存活近況如何？近日巡訪了北京7所高校，發明除北京師范大學外，大部門高校均有至少一家實體書店。與民營書店比擬，具有校方底細的書店正漸漸成為高校實體書店的主力，巡訪的7所高校中，北京大學、清華大學、中國人民大學、北京外國語大學、北京交通大學5所高校均有這類書店。
專家建議，高校書店可以連同其他校內物質平臺，例如藏書樓、出書社、后勤辦事集團等，構建一個辦事的閉環。此外，書店還可以和學生社團、教師上課、高校學術切磋事件等進行鏈接，通過為老虎機 程式碼師生的文化辦事反哺個人的核心競爭力。
現象1
房租高企 高校民營書店艱難求生
無論是校內還是校外，實體書店的房租老是佔領了本錢的大頭。7月29日下午，來臨北京理工大學，該校有一家名叫北理宏圖的書店。書店經理李升通知，北理作為一家理工類院校，書店一直都不多，最多的時候大約也就兩家擺佈吧。李先生經營的這家是連鎖性質的書店，重要經營教輔類冊本，每逢開學、測驗的時節，書店的生意才會對照好。
談起書店經營上的逆境，李先生表明，最早我們也賣一些文學讀物，可是網購遍及以后，這些書就賣不出去了，放在店里又占空間。他介紹，實體書店在販售教輔類冊本上還是有一些優勢。考研、考公的學生通常城市來老虎機 規則實體店買書，一來是節省時間，隨到隨買，不需求等快遞；二來能看到實物，判斷適難受合個人。
跟餐飲和打印店競爭，我們沒有任何但願。曾在北京師范大學校內經營二手書店的老板小閆是北師大本校結業的，結業那年發明許多同窗的舊書運不走，賣廢紙又太惋惜，就開端創業收二手書。2008年下半年，小閆在學校租了個門市，正式開起了二手書店。
2016年年中，北師大對校內門市從頭招標，房租漲了整整一倍。小閆表明，介入競標的有許多餐飲、打印商店，他們提出的房租，個人基本無法累贅。其時店里還有許多存貨，搬走那些書大約用了三四天。小閆說。
目前，小閆只能通過做二手書交易。沒有了實體店，小閆的二手文人意重要通過老客戶之間的口耳相傳。但經營本錢卻沒有跟著實體店關閉而減少。為了寄存回收的二手書，小閆在北師大鄰近租了一個倉庫。與線上二手書收購比擬，我們的優勢即是間隔近，不糟蹋時間，但此刻這個優勢也快消亡了。小閆坦言，此刻的收入與本來比擬不增反減。
了解到，本年5月，在北師大堅定經營9年的二手書店――墨香書店，由于園地疑問關門歇業，這也是該校校園內最后一家實體書店。
我們學校啥都有，即是沒有書店。一位北師大男教師對此表明有些失望，作為教師，我還是挺但願校園里有家信店，這樣會便捷一些。同時他表明，教育部已經發文支持高校實體書店的成長，說不定下學期書店就會有了，這是好事。
現象2
出書社開店成高校實體書店家力
與私營書店比擬，具有校方底細的出書社開辦的書店成為一些名校實體書店的主力，巡訪的7家高校中，北京大學、清華大學、中國人民大學、北京外國語大學和北京交通大學5所高校都有這類書店。
北京大學校內的北大書店前身是北大讀者辦事部，2018年北大120年校慶時正式開業，由北京大學出書社直繼承理，經營范圍包含有教材、教輔、學術冊本等種別。店內還提供有桌椅的吸取區，書架下方放置了蒲團供讀者休憩。此外，北大書店對持有北大學生證、教職工證和校友證的主顧都有打折。通常平凡冊本八折，教材八五折。書店業務店長徐先生介紹。
徐先生表明，對于北大書店，校方賜與了很大支持。在校方支持下，書店與師生的關系也十分親密。我們不光有專門的學生隊伍對書店進運作營，還會為學生涯動提供園地。此前我們就舉行過北大影協的攝影展，有不少同窗城市過來看看。徐先生表明，本年年頭，北大書店還作為地標性建筑收錄進北大電子地圖。
與北大書店性質雷同的還有中國人民大學的明德書店。7月29日上午10點多，來臨中國人民大學，在國學館西北側路邊，明德書店的指路牌極度顯明。了解到，明德書店前身是建于上世紀50年月的蘇聯專家食堂，由人民大學出書社出資裝修，營業面積此刻已擴張到600平方米。
書店最外側書架上安放著人大報刊資料，書店經營的冊本種類包含有文學、外語測驗、古史、教育、社會文化等。書店還設有花費區和讀者安息區，花費區提供咖啡、飲料等。除了冊本，書店內還販售人民大學紀念品，如筆記本、書包等。一些工藝品也有販售，如30多元一個的美麗小花瓶、好看的卡通折疊書立等。
上午11點多，一個男生提著傘走進書店，他是專門來這里看書的。男生通知，他是北京師范大學的學生，家住人民大學鄰近，平時沒事的時候就喜愛來書店坐一坐。我挺喜愛明德書店的氣氛，感到很舒服。並且我是學教育學的，書店里也有我需求的冊本，不論是查資料還是買書，都極度便捷。
聲音
藏書樓的氛圍更合適專心吸取，書店的氛圍更輕松。我沒事就會去鄴架軒書店逛一逛，隨意翻翻書可以平復一下浮躁的情緒。
――清華大學殷同窗
學校里的書店對我而言最大的意義即是買教輔質料。平時會看一些推理類的小說，但這種書在網上買吃角子老虎機手游就可以了。
――北京理工大學劉同窗
二手書店原來存在感就很低，再加上網上根本能買到需求的冊本，所以沒有書店并不會感到獨特不便捷。
――北京交通大學趙同窗
學校藏書樓的冊本除舊頻率對照高，並且藏書樓規模大、存書更充沛。我有需求的冊本，通常都抉擇去藏書樓查閱。
――北京外國語大學結業生王同窗
– 建議
書店與藏書樓形成合力，構建辦事閉環
浙江大學出書社總編助理葛玉丹表明，此次教育部出臺的《開導觀點》中有很多亮點。《開導觀點》提到，要增進校園實體書店與藏書樓、出書社和后勤辦事實體互動配合，應用好藏書樓物質優勢拓展實體書店經營空間，勉勵高校出書社開辦前店后廠(前面書店，后面出書社)式的讀者辦事地方。也可以連同其他校內物質平臺，例如藏書樓、出書社、后勤辦事集團等，構建一個辦事的閉環。
葛玉丹以為，大學實體書店的定位對照明了，讀者群體也更具黏性。高校校內書店可以與校園里其他辦事師生的物質平臺直接配合對接。與其發問如何與大學的藏書樓等區別開來，不如思索如何與大學的藏書樓等形成合力，進行互補。
以華東師范大學涵芬樓書店為例，葛玉丹介紹，涵芬樓就開在藏書樓邊上，測驗周的時候，書店履行24小時營業，并且提供遠低于老虎機規則技巧策略平時價錢的優惠套餐作宵夜，這就與藏書樓形成很好的互補。
此外，葛玉丹建議，書店還可以和學生社團、教師上課、高校學術切磋事件等進行鏈接，通過為師生的文化辦事反哺個人的核心競爭力。還可以倡議結構唸書會，各大高校都有教師結構唸書會，可以將之統一起來，惠及更多讀者。
– 交談
中國人民大學明德書店擔當人律蘊哲
校園書店單做零售沒有任何時機
最大的疑問是租費本錢高
新京報：成長高校實體書店，最大的逆境是什麼？
律蘊哲：高校實體書店與校外實體書店面對雷同的難題，即是本錢疑問，其核心是在房屋中租費。人民大學明德書店位于校內，我們需求向學校交納租費。而我們書店常年折扣販售，例如八折、八五折，還有些是半價。人民大學明德書店是不掙錢的。
新京報：明德書店一年的房租是幾多？學校是否提供優惠政策？
老虎機 倍數 律蘊哲：租費此刻一年78萬多，由於我們面積對照大，連庫房帶營業面積應當有1500平方米，這已經是學校給我們的優惠價了。這個產業販售毛利也就10-20，盡管房租有優惠，我們依然面對很大包袱。革除員工開銷、水電開銷，還有房租，明德書店每年會吃虧幾萬元。
新京報：除了明德書店，人民大學校內此前還有過其他書店嗎？
律蘊哲：人民大學最早有一家信店，后來被一家教育機構買了，書店也就離去人大。2006年，人民大學出書社曾在校園內開設書店，2015年遷址到此刻這個場所。以前也有過一兩家民營書店，但前幾年倒閉潮的時候都倒了。此刻電商沖擊得其實太厲害了。
純真做零售沒有任何時機
新京報：既然不掙錢，為什麼還要堅定下去？
律蘊哲：前不久，教育部開過一個高校書店的座談會，包含有我們人民大學、北師大、北語、北大、清華等高校書店的擔當人都去了。大家座談的時候都說到了吃虧的疑問。既然不掙錢，我們圖什麼？可能這是一種情懷吧。依照我們社長的說法，書店即是一個微利的、帶有公益性質的機構，重要辦事于師生跟校園文化建設。從另有一個層面來說，此刻開高校書店的絕多數都是學校的出書社，例如明德書店即是人民大學出書社的一個部分，出書社跟學校也沒必須算細賬。
新京報：你以為高校書店的定位應當是什麼？
律蘊哲：我以為首要是支持地點學校的講授、科研辦事，人民大學明德書店就包含有了人民大學所有學科的教材、教輔以及學術書。同樣，我們的書店開到了科大、林大，這些學校大部門學科的教材、教輔、學術書，我們城市配齊。也即是說，每一所學校的學生都能在書店里找到與學科相對應的冊本。同時，我們這幾家信店也擔當學校的教材供給。或許支撐高校書店辦下去的來由之一即是保障學校的教材供給。假如純真販售文學類冊本，或者純真做零售，高校書店肯定沒有任何時機。
學校攙扶力度可能會有新衝破
新京報：教育部發文后，對高校書店的成長意味著什麼？
律蘊哲：以前全面存在的疑問是學校不夠珍視，有些學校以為已經有藏書樓了，要你書店干什麼？我們跟學校溝通辦校內書店時就遭遇了踢皮球三不顧的疑問。我們要在學校開個書店真是舉步維艱，沒有一個領會的主管部分。
教育部發文后，我覺得學校的珍視水平會提高。下一步，各個學校可能會有一個專門擔當高校書店建設的部分來策劃這件事務，這樣我們再開新店就順利一些。另有，有了這份文件之后，我估算在優惠政策或者學校的攙扶力度上會有一些新的衝破。
另有，以前許多民營書店面對很大的存活包袱，就賣起盜版書，這種場合許多學校不顧不問。今后假如學校珍視起高校書店這個疑問，肯定會留心這方面的控制，對書店成長也長短常有協助的。
