臺商回流臺家數已近百家，投資本額過份6000億元，漸漸形成一股權勢，產、學界也提出建議兆利(3548)董事長劉光華(見圖右)指出，貿易戰對臺灣是再投資的時機，「執政機構應當開闢特區，在稅收、最低工資、部門法則必要是跟臺灣脫勾」；前國發會主委陳添枝(見圖左二)則以為，美中對立時代，臺廠要保持優勢，專業流向控制將會成為要害，而執政機構的腳色又更為主運彩 網路投注時間要，已往臺灣只有原理性控制運彩 場中，但缺乏體制，這是臺灣前程必要要創設的本事。中國終結世界工場?前程30年歡迎新時代1978年經濟革新開放為中國成為世界工場奠定根基，巨大而便宜勞動力、源自美國的進步專業，是臺灣代工業突起的成功方程式，但是此一模式在前程30年面對諸多挑釁。
回收期拉長、二代不願接替 臺商遇到撞牆期「搞製作業、搞工場講的即是回收」，兆利董事長劉光華指出，兆利是環球第二大NB、Monitor樞紐製作大廠，前程甚至有時機在摺疊電話飾演主要供給商；劉光華回想，兆利2024年時去中國，大約兩年就回收了，10年後電子廠面對西進包袱，很多小廠都已面對不去沒生意、但再投下去要如何回收的兩難疑問。並且還有更大疑問大部門中小企業第二代不願接替，劉光華表明，這幾年在華東地域看到很多中小企業，「好一點的賣掉、差一點的收掉、最欠好的一批是跑路。」臺商在大陸成長也面對撞牆期。不光僅是整體玩運彩電子彩券本錢上揚，臺商也遇到陸廠嚴格價錢競爭，劉光華直言，「我們這幾年面對紅色供給鏈，的確長短常大的包袱。」臺商的確有找尋中國以外製作所在的包袱線上買運彩，只是，臺灣也有自身的疑問劉光華表明，的確有臺商要回臺灣，不過此刻面對的都是地盤、水、電、工人疑問，他以為「執政機構真的應當要開闢成一個特區，特區的稅收、最低工資、還有一些法則，必要跟臺灣是脫勾的。」前國發會主委、臺大經濟系聲譽傳授陳添枝則以為，散開供給鏈對臺商而言相對不難，臺廠厲害之處在於能快速調節，這正是臺廠能在環球供給鏈飾演主要腳色，但臺灣要連續保持優勢，專業流向控制則是前程必要創設的本事。
對立危害隨時可能再發作陳添枝指出，川普所啟動的貿易戰是前人無法想像的手段，但在短期看來是有用，在環球經濟都受波動場合，只有美國還好，「貿易戰到目前是easy in」，美國炒魷魚率降到近50年低點。陳添枝以為，貿易戰策略被後來接管者用機率滿大，不顧貿易戰短期結局，企業都已意識到單一產地不能靠。對立危害隨時有可能再發作，就算下一任不是川普也一樣，行業、執政機構都需做出預備。臺灣屬於美國專業體系中的一環，陳添枝以為，臺灣雖已是專業大國，但已往未曾思索專業控制疑問，由於已往沒有中美對立疑問，而此刻不顧是源自美國或自行研發專業，他日一定會被客戶問會不會流到中國？臺灣必要有一套專業流向控制制度，並且需相符ISO等國際尺度，確認專業能徹底管理，不可流出去的就不可流，徹底把握專業流向，站在要害專業管束角度來看，執政機構腳色又更主要，陳添枝指出，執政機構已往從來沒有珍視這個疑問，只有原理性控制，並沒有一套體制，這個本事是前程要創設，唯有如此，在美中對立新時代，臺廠才幹保持優勢。
