據關連部分數據，本年上半年，內地旅游總人次達2384億，同比增長639；內地旅游收入達230萬億元，比去年提升112萬億元，增長959。旅游人次和收入大幅增長，各地旅游市場復蘇顯著。
2023年上半年，華僑城集團累計接待游客7200萬人次，同比增長93，覆原至2019年同期的148；此中，華僑城旗下主題公園接待游客近1900萬人次，刷新古史記載。
供需齊發力，通 博 老虎機景區人氣旺起來
2023開年以來，花費市場熾熱景象再次回歸，獨特是假日出游需要會合開釋，動員內需潛力開釋。
內需發力，還需供應給力。華僑城維持戰略定力、深耕旅游主業，敏感逮捕花費需要和市場趨勢，連續推進旗下主題公園產物首創，鞏固增加市場競爭力。
本年以來，跟著經濟社會普遍覆原常態化運行，市場需要逐步覆原。華僑城順應人民群眾通博娛樂城日益品質化、多樣化、性格化的旅游需要，對旗下成都痛快谷、深圳痛快谷等多個主題公園漸進通博不出金式優化，推出一批新項目，連續煥新花費體會，切實加強人民群眾牟取感、幸福感。
技術化整合，儲通 博 優惠蓄成長新勢能
2022年以來，華僑城錨定文化、通博娛樂城ptt旅游、房地產、電子科技四大主業，發動技術化整合，有序推動旗下業務布局優化和組織調換，并針對旅游業務提出了兩核三維多點新成長格局。此中，兩核差別為主題公園、天然人文景區，是華僑城旅游業務成長的戰略焦點和帶領氣力。
技術化整合，首要一步即是合并同類項。以主題公園業務為例。本年年頭，華僑城旗下多個主題公園擔當人齊聚位于深圳的痛快谷集團，加入華僑城主題公園技術化整合會合簽署典禮。20余家主題公園開端有序歸集至痛快谷集團，后者將成為華僑城主題公園的行業集團和歸口控制平臺。
在技術化整合模式下，華僑城旗下各主題公園將在財產控制、財政管控、品牌營銷等方面實施一體化行運，推進專業、人才等要素充裕共享，提高業務運營效率，普遍增加華僑城主題公園業務全鏈條技術化本事，助力旅游業務做強做優做大。一組數據，觀其成效。作為華僑城旗下主題公園技術子公司，痛快谷集團本年上半年各法定節假日的游客接待量與營業收入體現，均跑贏全國平均程度。以本年五一假期為例，內地出游人次、旅游收入差別覆原至2019年同期的119、101，痛快谷集團則差別覆原至144、163。
