2021年，一支支造型各異的文創漁人碼頭2 捕魚機雪糕，席卷了全國各大景區，成為文觀光業津津樂道的文化現象。兩年已往，文創雪糕的勢頭只增不減，進公園、進動物園、進大學校園，甚至是進電視臺……觸及的領域不停延長，但與此形成鮮豔對比的是民眾口碑走下了神壇——價高、格式相同是其被詬病的重要來由。
不光卷形狀，還卷價錢，18元、30元、40元，不停飆升的價錢，令人感覺不值，也透支了佳譽度。從整體看，文創雪糕目前的成長環境不容樂觀，盲目跟風的商家，沒有新意的弄法，友人圈的打卡照一次就過時，新奇感保持不了太久，很快便會淪為流量棄子。從贊美到吐槽，當花費者從頭審閱這項可以大量量復制的創意時，標榜特點與性格產生的賣點好像喪失了魔力。
磕磕絆絆走完出圈之路，畢竟迎來了盛極而衰的鐵律，也留給文觀光業一個最終問號，下半場，文創雪糕還能死去活來嗎？
盛極而衰，鐵律再現
夏天一到，一股雪糕風又刮起來了，而本年又顯露了新場合——作為景區曾經標榜首創的前鋒，文創雪糕迎來游客吐槽，唱衰聲不絕于耳，風光不再。可以說，文創雪糕出生于打卡經濟，又在打卡熱中黯然退潮。究其來由，它的獨特之處在于富有文化內涵的造型，高顏值表面還軟萌，可以知足花費者打卡的需要，但是，由於載體是雪糕，導致這種文化體會是一次性的，進口便轉瞬即逝。
所以，社交錢幣的性能便上線了。多數人抉擇用一張手持文創雪糕對著天空、景區標志物的游玩打卡照，去社交平臺顯現性格與特點，不光讓人面前一亮，還或許換取他人的注目與贊美。
曾歷久跟蹤查訪這一現象：可追溯的古史中，內地第一支文創雪糕是2016年北京玉淵潭公園出品的櫻花雪糕，由于其時推出的時間不合時宜，并沒有火起來。三年后，故宮的脊獸雪糕橫空降生，造型靈感起源于脊獸獅子，憑借故宮自帶的流量，很快盡人皆知。
文創雪糕真正成為一種文化現象，實現出圈是在2021年，三星堆青銅面具文創雪糕率先引爆了流量密鑰，隨后，上百家庭環境區都推出了獨家設計的文創雪糕，有的以景區標志物為造型，如濟南趵突泉、敦煌莫高窟、武漢黃鶴樓、北京天壇等；還有的則是以一些動植物進行設計，像圓明園的荷花、北京動物園的熊貓、香山的楓葉、南京玄武湖的并蒂蓮等。同樣，這股風也吹到了其他領域，各大博物館、高校，甚至是央視都相繼推出不同種類文創雪糕。
社交平臺的營銷、媒體的宣揚推銷，與打卡經濟相映成趣，文創雪糕很快就走上了巔峰。可這一現象沒連續多久，當越來越多的場所跟風推出，便產生了審美疲憊，隨之也曝光出更多的疑問，負面輿論在本年會合爆發。文創雪糕算不算新型雪糕刺客，在一項1694人介入的查訪中，55的人以為算，重要理由是比平凡雪糕價錢貴了不少。34的人表明不可貴太多，只有11的人愿意為其設計元素買單。有人發明了一個有趣的現象，不少文創雪糕的訂價比景區門票還要高出許多，例如，北海公園的荷花雪糕20元一支，而公園門票只要10元。文創雪糕著名配合方之間味道創始人李楠向媒體表明，目前文創雪糕的販售場合并不像前兩年那麼火爆。
由此可見，文創雪糕也沒有逃出盛極而衰的鐵律。
批量復制的創意失靈
文化雪糕滑鐵盧般的待遇是如何造成的呢？
能夠基本來由在于它的身世。在市面上，商家為了推廣，動輒以文創的名頭彰顯差異，拔高了花費者的期望值，但與兼具特別性、首創性的文創比擬，還存在一定的間隔機鋪 打魚機。獨特是蜂擁而至后，文創雪糕的高附加值部門就被夸大了，落差便產生了。
文化工業概念，是法蘭克福學派的典型性意見。他們以為文化工業中的專業是機器復制的專業，在這一模式下生產的民眾文化產物展示出尺度化與偽性格打 魚機破解的特色，終極喪失了對文化藝術代價捕魚歌的講求，轉而對商務利潤發狂追逐。
文創雪糕迎來巔峰之后，第一個壞處即是不少景區照搬照抄這一創意，缺乏自身特點的發掘，減低了花費者的好感度。他們一般的做法是找一個標志物參照設計，然后由關連的雪糕工場代工，在此情境之下，文創雪糕很輕易淪為沒有文化內涵的工業產物，簡樸重復，和景區之前推銷的紀念幣、紀念畫冊等商品沒什麼不一樣。嘗過一次后，大家的懇切很快就會退去。
依據《文化創意行業控制與實務》一書的定義，文創產物的代價構成與通常商品有所差異，并非單一的要素，而是由文化內容決擇的隱性代價以及由性能代價、體會代價和信息代價決擇的顯性代價構造。也即是說，文創產物應當是深度發掘文化內涵的高附加值產物。但與此比較，文創雪糕大肆地復制捕魚破解粘貼，必定導致創意失靈，陷入程度不高、品質缺失的怪圈。
此刻太多景區都推出了文創雪糕，它們在口胃上類似度很高，以牛奶、抹茶、草莓等口胃居多，去得多了，打卡照就不稀奇了，我們也失去了買入欲望。仔細想想，假如非要解暑，還不如買幾塊錢的雪糕或者冰鎮飲料來得實惠。游客王馳通知。從某種水平上，由於文創雪糕的載體對照單一，介入的景區越多，越避免不了產生同質化的設計。荷花、櫻花、牡丹等元素被多個景區採用，使得文創雪糕紛飛撞臉——北海公園的荷花雪糕、圓明園的荷花雪糕還有武漢沙湖公園的荷花雪糕，樣子沒有太大區別。景山公園、洛陽中國國花圃文創雪糕，都是以牡丹為造型。
成長到后期，文創雪糕的存在就有點雞肋。例如，有的場所就算沒有獨特能拿得脫手的標志物，哪怕生拉硬拽、粗制濫造也要設計一個文創雪糕。再有，香山公園的楓葉雪糕早期由於又丑又難吃而被游客詬病，要知道香山公園固然以楓葉出名，不過楓葉這一元素太過于全面，能在它身上做出幾多詞章呢？獨特是還限定了要以雪糕為載體，能施展的空間就更有限了。這幾年香山公園改進了楓葉雪糕，但是是換湯不換藥，對楓葉的造型進行了處置，看上去只是比原本復雜了一些。
想象一下，當俯拾皆是的文創雪糕使得創意失靈，怪罪不怪的人們仍然要消費19元、30元甚至是40元的高價買入時，好吃但不值性價比不高落入俗套便成了大多數人的評價。
不要總逮著雪糕使勁
當然，看待文創雪糕，我們并不是一味地否決，而是要尋求更大的成長空間，探討如何死去活來更有意義。景區有必須在文創雪糕領域內一條路走到黑嗎？答案是否決的。
同樣是高價，為什麼北京全球影城40元一支的小黃人雪糕，上海迪士尼45元一支的玲娜貝兒、米老鼠雪糕，銷量較高且一直佔有好評呢？依據迪士尼提供的一組數據，米奇和米妮經典冰激凌一直是樂園開業以來最受迎接的美食之一。最重要的來由，巨頭在IP運營高下足了功夫。做成產物的都是享譽世界的經典IP，連續性強，文創雪糕只是此中一種體現格式。經營方一直在延長IP代價、營銷IP故事內容等方面發力，且佔有巨大的文創產物體系去知足花費者多元化的需要。
比擬之下，內地一些景區為了趕時興推出文創雪糕，幾多有一點趕鴨子上架的意味，也曝光出市場上文創產物供應缺陷的現實逆境。前程，文創雪糕肯定會成為景區的必需品，對它的評價還是會回歸到性價比的維度上，但想要再次俘獲花費者的心，不可而已依賴雪糕。
剛開端，文創雪糕拼的是創意設計，為游客帶來獨一份的體會。西湖景區的斷橋相會雪糕，精巧應用許仙、白娘子等腳色設計兩根雪糕構造CP，不光能提高銷量，還拓寬了打卡弄法。敦煌莫高窟的文創雪糕，讀者享受美好味之后驚訝地發明，將雪糕棒清洗，就能得到一枚設計巧妙的九色鹿書簽。三星堆的青銅面具雪糕，在口胃上別出心裁，專門推出了出土味和青銅味兩種口胃，這與三星堆的神秘莫測氣質一脈相承。憑借著獨具一格的設計，這些文創雪糕并未陷入低程度的窠臼，在市場上形成了不同化競爭。
一位洛陽企業品牌擔當人曾揭露，個人隊伍曾經設計出一款半立體牡丹花外形的雪糕。看到網友曬出了打卡照，形狀確實很精致。但是，擔當人表明銷量并不盡如人意。可見，創意設計也很輕易觸摸天花板，到了后面神仙打鬥的時候，IP的功力就凸顯出來了，著名度高、會講故事的IP輕易奪得青睞。同樣都是櫻花元素，花費者第一個想到的肯定是玉淵潭的櫻花雪糕。它推出的時間早，櫻花IP早已經深入人心。面積并不算大的玉淵潭公園環繞櫻花元素開闢了70余種文創，除舊到第八代的櫻花雪糕只是冰山一角。文創店鋪設計呼應櫻花粉，走進去沉醉感十足，此外，公園會固定期限舉行櫻花節，不停增加櫻花IP的代價。
北京大學藝術學院傳授向勇以為，文創IP由引起共鳴的故事、特點鮮豔的形象、領會定位的受眾和多次授權的商務變現等要素構成。實在，很多景區絞盡腦汁、大費周章設計的文創雪糕內容載體，徹底可以實現更大代價的IP開闢，假如只用在雪糕身上，不免有些糟蹋。這就要求運營者要擴展思維，增加IP運營本事，實現IP代價的全行業鏈首創，不要總逮著雪糕使勁。（朱子鈺）
