作為共享經濟中的主要氣力，共享民宿市場的一池春水近日再次被攪動這一領域兩大獨角獸企業途家集團和小豬短租先后進行差異的新嘗試，期待在共享民宿市場競爭中牟取更大的市場占有率。此中，隸屬攜程系的途家集團的嘗試，由其矩陣中企業螞蟻短租推出，攜程領銜投資，創Q8娛樂辦暢快型民宿連鎖品牌有家民宿。作為攜程旗下唯一的民宿連鎖品牌，攜程聯盟創始人兼董事會主席梁建章親身充當董事長，其珍視水平可見一斑；而小豬短租近日將全國第二總部落戶四川成都，并依托其成熟的平臺生態體系，推出了全新業務品牌攬租公社，提供一站式民宿短租經營解決計劃，并構建智能化的眾包辦事網絡，首創共享住宿平臺模式。
共享民宿市場從平臺化競爭轉向品牌競爭，對此，螞蟻短租CEO申志強以為，旅游住宿普遍升級，作為這一領域主要構造部門的民宿短租，將從以依托平臺流量為主的草根民宿時代進入由口碑流傳主導的品牌化時代。
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螞蟻筑巢：孵化新品牌有家
技術的辦事隊伍、充沛的運營經歷以及來自攜程系的支持，為有家民宿成為內地民宿知名連鎖品牌提供強有力的保障。
在此前的途家集團218年度戰略發行會上，途家集團COO楊昌樂引領著基于新平臺、新職能聚合的新途家集團矩陣正式露面。作為這一矩陣五大構造部門之一，螞蟻短租被集團定位為針對青年化人群，焦點推出高性價比的民宿業務。
螞蟻短租在已往7年的民宿深耕中一直以讓觀光更完美為天職。已往兩年間，由申志強親身主抓的螞蟻優選租客放心方案螞Q8娛樂城評價蟻保潔智能掃臉入住等項目都是為了更好地增加用戶入住體會。
我們在推動這些項目標同時發明了更深層次的疑問，大部門自己屋主運營本事與辦事程度都有待增加，大批民宿房源品質較低、設施不全，單以平臺之力無法從q8娛樂城不出金基本上解決用戶入住體會不不亂的局勢。因此，我們決擇孵化有家民宿。申志強表明，有家民宿定位于暢快型民宿，旨在補救當下中國短租民宿市場上中高檔民宿產物缺陷的短板。
據介紹，有家民宿佔有內地一流的線上運營與線下辦事隊伍，此中線上運營隊伍由螞蟻短租核心隊伍構造，線下辦事管家隊伍則佔有1年以上錦江、萬豪等內地外高星旅店辦事經歷。為保障入住品質，有家民宿踐諾五星級民宿辦事尺度，布草一客一換，智能門鎖掃臉入住，技術辦事管家隨傳隨到。
在戶型上，有家民宿以2居至4居戶型的散開式平凡民棲身宅為主。在性能上，有家民宿的房間內能做飯、會客、洗衣服、集會小娛，除享受旅店住宿的便利性之外，還佔有充裕的空間環境和生涯自由，為家庭出游、商旅短居、接待親朋提供了新的住宿抉擇。
為精確定位用戶群體，有家民宿也將旗下民宿進行了主題式分類，比如，有家親子民宿設有兒童房，部署親子事件區，并提供繪本、玩具、兒童車等親子設施；有家商旅民宿提供打印機、復印機、掃描儀、膠囊咖啡機、掛燙機等商旅人士常用器材，以知足差異類型用戶的住宿需要。
作為途家集團的一員，有家民宿先天前提優勝，佔有包含有攜程、藝龍、58趕集、芝麻信譽、螞蟻短租、途家等在內的中國在線民宿市場超7的客戶流量物質。申志強表明，預測218年全年，有家民宿將在全國5多個都會，為過份2萬人次提供差異的都會，雷同的有家的優質體會。
小豬擴大：推新總部、新業務
陳馳以為，在房屋中共享前程還將進一步向二三線都會滲入，兩者之間將產生積極的化學反映。
4月底，四川人陳馳帶著他的創業企業小豬短租回到成都，將小豬短租全國第二總部落戶成都市錦江區。數據顯示，目前小豬短租的環Q8娛樂城登入球房源已衝破35萬，蓋住內地395個都會和海外225個目標地，佔有28萬活潑用戶。上年11月已辦妥由云鋒基金領投的12億美元融資。
成都是一座充Q8娛樂城詐騙實共享基因的都會，錦江區更是如此，佔有成長分享經濟的肥沃土壤。第二總部的落戶，將為小豬短租下一階段的成長輸送更蓬勃的動力。小豬短租聯盟創始人兼CEO陳馳說道。錦江區216年便提出了建設新經濟高地、國際化城區的目的，出臺多項新經濟支持政策，并設立2億元執政機構投資基金。
在4月1日博鰲亞洲論壇共享經濟分論壇上，陳馳分享的小豬短租年度數據匯報顯示，217年，平臺上訂單量增速最快的都會差別是天津（7）、重慶（52）、長沙（48）。以滴滴出行、小豬短租為典型的中國共享經濟獨角獸企業，在一線都會通過構建實用于共享經濟的根基設施、完善信譽體系，為共享經濟的成長夯實了根基，同時正加快向二三線都會下沉。陳馳因此以為，共享經濟是一個歷久風口。
落戶成都的同時，小豬短租同步推出全新業務品牌攬租公社，為屋主提供一站式民宿短租經營解決計劃，包含設計、軟裝、保潔、商城、物聯網器材、智能化控制等環節，為用戶創建更充沛的介入共享住宿的方式，并最大限度地減低屋主的經營門檻。
房源經營更智能、用戶介入模式更敏捷，是進一步解鎖市場活力的要害。小豬短租聯盟創始人兼COO王連濤說道：依托于小豬短租成熟的平臺生態體系，攬租公社所創設的智能化眾包辦事網絡，將開啟共享住宿平臺的新模式。
攬租公社創設了一套閉環式的辦事鏈條，不光整合了小豬短租的保潔、攝影、智能門鎖等優勢物質，還將通過物聯網器材和數據化控制體系的採用，實現更智能化的房源運營。王連濤揭露，攬租公社在正式上線前歷經近半年的內測，每個環節都途經反復打磨，在為屋主實現高收益保駕護航的同時，確保高品質的用戶體會。目前，攬租公社已在全國展開配合召募，并在多個都會創設線下隊伍，深度辦事用戶。
攬租公社的發動，擴張了小豬短租共享辦事網絡的界限。王連濤指出：通過提供更充沛的辦事模式，小豬短租但願讓更多人或許介入到在房屋中共享經濟之中不論是自己屋主、設計師、保潔人員、智能器材開闢者，都有時機享受其紅利。
共享住宿：如何解鎖市場活力
固然嘗試方位差異，但螞蟻短租和小豬短租都十分看重民宿行業鏈前端辦事的優化。差異于小豬短租直接推出新業務，螞蟻短租在其新品牌有家民宿的經營模式長進行首創，提出合伙經營、全程托管模式，推翻傳統民宿托管業態。
了解到，在有家民宿的運營模式下，屋主業主、民宿投資人只需提供閑置房產，全權交由有家民宿來擔當，由其進行統一的托管辦事。在運營時期所產生的水電等耗損，保潔、管家等人為本錢以及品牌推銷費用全體由有家民宿蒙受。
每自己都向往著開一間民宿，面朝大海，春暖花開。但現實中經營民宿所用盡的時間與精神又讓這完美的愿景成為詩和遠方。有家民宿即是想幫這些有民宿夢的人們圓夢。讓佔有一間屬于個人的民宿成為完美的事務。申志強說。
居民宿或者做著民宿夢的人的確越來越多。依據國家書息中央發行的《中國共享經濟成長年度匯報（218）》，217年我國共享經濟市場買賣額約為492萬億元，此中，共享住宿領域買賣規模到達145億元，同比增速到達76，位列第三。
與龐大成長空間不匹配的，是目前民宿市場存在的種種競爭亂象和運營的不規范，花費者對于高品質民宿需要的增加與現有品質民宿的供應之間不滿衡是現階段民宿市場面對的重要疑問。
