加速成長文化行業，是黨中心科學掌握內地國際形勢和文化成長規律作出的重大戰略配置，是堅定中國特點社會主義文化成長途徑、推進我國由文化大國向文化強國邁進的戰略措施，也是推動經濟組織調換、加速轉變經濟成長方式的主要道路。
途經10年成長，我國文化行業從小到大、由弱到強，展示出康健向上、蓬勃成長的良好態勢。2010年我國文化及關連行業法人單元提升值為11052億元，占內地生產總值比重為275。我國文化行業正迎來一個加速成長的主要戰略機緣期，面對著難得機緣和極好前提。
構建今世文化行業體系
比年來，跟著文化革新成長的深入推動和高新科技對生產生涯的龐大陰礙，文化行業的具體內涵在不停充沛和調換。最近，國家統計局正式發行《文化及關連行業分類2012》，吸引比年來成長較快的創意行業、文化新業態、關連軟件辦事等新門類，也提升了部門場所特點文化行業內容。
2011年，全國共出書圖書37萬種；全國報紙總印數4674億份；影戲故事片產量從2005年的260部上升到2010年的526部，進入世界前三位。
2011年，全國娛樂市場規模達566億元，較2002年增長了1774。《印象·劉三姐》、《媽媽咪呀》等文化精品的推出，在贏得社會效益的同時也收財神娛樂城體驗金獲了良好的經濟效益。
十年來打造了一批文化博覽買賣平臺。以中國深圳國際文化行業展覽會為例，成交額從2004年的3569億元，提高到2012年的143551億元。
與此同時，新興文化行業的成長讓人倍感欣喜。廣播電視CMMB已辦妥336個地級以上都會、850多個縣級都會7000余個站點的根基蓋住網絡建設，都會信號蓋住率到達9822，形成了巨大的網絡，蓋住人口近8億人。
同時，各地各部分依照中心配置，講究施展市場在合乎邏輯部署物質、優化文化行業組織布局和增進文化行業分工的積極作用，焦點建設了一批文化行業示范基地。
推動文化行業所有制組織調換
比年來，國家在積極成長國有文化企業的同時，訂定了一系列增進非公有制文化企業成長的政策舉措，社會各界投資文化行業的懇切高漲。中國對外文化集團公司、華誼兄弟傳媒公司等一大量國有或國有控股文化企業和民營文化企業成為成長文化行業的主力軍和生力軍。以公有制為主體、多種所有制共同成長的文化行業格局根本形成，為我國文化行業的長遠成長奠定了主要根基。
跨地區、跨產業經營也成為文化行業組織調換的一大特點。遼寧北方聯盟出書傳媒公司與天津出書傳媒集團有限公司、內蒙古新華發布集團股份有限公司簽約股權配合協議，進行跨地域資金配合。
第四屆文化企業30強戶均主營收入從第一屆的182億元提升到5316億元，增長近3倍；戶均稅前利財神娛樂城app潤從第一屆的17億元提升到75億元，增長約45倍。30強企業中，大部門為國有經營性文化事業單元轉企改制組建，并且此中13已勝利上市。
在民間投資領域，投資核準、稅收優惠等優惠政策的出臺，讓非公有制文化市場主體明顯提升。一批民營文藝院團顯現出龐大活力。
同時，各地依照中心有關政策要求，在推進經營性文化事業單元股份制改建方面進行了積極試探。中國木偶劇院在轉企改制中，引入北京永莊文化傳媒有限公司，由民營資金控股，改制以來總收入增長近6倍。
加速推動文化科技首創
中心歌劇院聯盟北京理工大學成立中心歌劇院數字化舞美工程聯盟試驗室，加大以算計機為核心的高科技數字化舞美科技利用研討，推出大型音樂跳舞史詩《再起之路》、原創歌劇《辛亥風云》等精品。此中，《再起之路》簽下6000萬元訂單，一年巡演100場。
比年來，以信息專業為核心的高新科技在文化領域的利用已滲入到文化創作的每一個環節。北京市從2006年起專設文化創意行業專項資本，每年撥款5億元支持文化創意項目，56用于支持文化科技混合項目。
加速推動文化科技首創，企業是主體，行業基地是平臺。財神爺娛樂城
在財神娛樂城打造一批動員性強的文化科技企業方面，各地各有關部分通過行業安排、政策支持，推進科技首創要素向文化企業聚集。深圳市認定兩批共40家文化＋科技型示范企業，打造一批以高新專業為依托、數字內容為主體、自主常識產權為核心的文化科技型領軍企業。
2012年5月，北京、上海、武漢等都會的16個文化行業基地評為首批國家級文化和科技混合示范基地，此中，北京中關村基地以高新科技會合的中關村海淀園為核心，聯盟中關村其他園區，共同試探文化科技混合之路和特點鮮豔的文化行業成長模式。文新華社劉奕湛
中國經濟網—《經濟日報》
