七年前，王中軍、王中磊兄弟落下的一步棋，走到今日才漸漸明朗。
在多番脫期后，投資35億元的華誼兄弟影戲世界(蘇州)(以下統稱蘇州影戲世界)，終于在本年7月23日正式開園納客。在素來以大閘蟹聞名的陽澄湖畔，華誼做了內地實景娛樂第一個吃螃蟹的人。
7月22日，開園前一日，進入蘇州影戲世界，一排排棕櫚樹后，國產影戲IP的魅力正在等到驗證。
這是華誼繼首個影視小鎮項目海南馮小剛影戲公社后，在實景娛樂領域的一次實際性進展。這是內地首家影戲IP浸入式實景娛樂體會項目，王中軍的口氣難掩興奮，如今我們的第一個影戲主題公園開園，不光典型著華誼兄弟的業務成長進入新階段，也意味著中國文旅行業混合邁入了新紀元。
眼下不論是地產商還是影視公司，矛頭都瞄向了文旅行業，懷揣東方迪士尼、國產全球影城理想的公司，毫不是個位數。只是重金砸下，國產影戲IP+樂園的模式可否得到游客的買單，從而進入盈利軌道，目前來看還并不明朗。
依托影戲IP
從蘇州北站起程約20分鐘車程，就能達到陽澄湖周圍。
說起來，位于蘇州城東北五公里的陽澄湖區域，目前還算不上是繁榮地帶，周圍被高速公路和工業園區圍繞，途徑兩側多是以大閘蟹為要害詞的廣告標語，甚至距蘇州影戲世界僅5分鐘車程，即是本地的大閘蟹買賣市場。
也因此，沿著陽澄湖大路一路向東，遠遠的就能看到左手邊一座高達75米的塑像，被介紹為是蘇州的新地標。
這座矗立在蘇州影戲世界一端的塑像，以俯視之姿鳥瞰整個園區。其原型來自于狄仁杰系列影戲中的第一部《狄仁杰之通天帝國》中的通天浮屠。
如今跨越近10年時間，該系列的第三部《狄仁杰之四大天王》已定檔本周五，7月22日，主創隊伍悉數老虎機 程式碼到場，在蘇州影戲世界園區內舉行了首映禮。
這部由華誼出品的大型IP，用王中軍的話說，是要做成中國版的007。極度有意思的則是，眼下正值開園的蘇州影戲世界，也被外界看作是要打造成中國版全球影城。
從園區正門步入，重要干道被起名為星光大路，兩側同樣種有棕櫚樹。為與影戲這一核心相契合，在星光大路兩側，差別設有華誼兄弟影戲學院與影戲工坊。提供包含有綠幕、分身術、影戲打板等在內的專業體會，同時，游客可在現場介入特效妝扮、VR成像等特點互動項目。
而革除該區域，園內依據華誼兄弟的經典影戲IP，另行分割出非誠勿擾、會集號、太極、通天帝國等四大主題區。在差異區域內，較高水平的還原了對應影片的布景及元素。搭配有34個游樂項目、11個演藝秀、7個影戲主題餐廳，以及40余家主題店鋪。
有游客老虎機 模型向吃角子老虎機器 英文表明，固然園內同樣提供熱氣球、4D影院、蹦極、鬼屋、過山車等游樂園通例項目，但均帶有顯著的華誼出品的作風。
以室內項目VR RE為例，為環球首例VR軌道乘騎類體會項目，依托于影戲《會集號》的故事吃角子老虎機廠商務節，該項目設定游客為需求乘坐吉普車進行遷移的專家，通過配戴VR器材，輔以風雪、爆破等環境體感特效，讓人產生代入影戲的身臨其境感。
布局實景娛樂
固然很難用一兩句話概括王中軍與王中磊當下的情緒，但王氏兄弟對實景娛樂項目寄予的期待，有目共睹。
七年前，華誼邁出實景娛樂的第一步。在王中軍提出要去影戲單一化后，維持影戲業務核心腸吃 角子 老虎 怎麼 玩位的同時，華誼開端尋求多元成長，以減輕影戲業務的業績功勞包袱。
依據其年報顯示，目前華誼的主營業務包含有四大板塊，差別為影視娛樂板塊、品牌授權及實景娛樂板塊、互聯網娛樂板塊、行業投資及行業關連的股權投資。
財報數據顯示，2017年，公司品牌授權及實景娛樂板塊實現主營業務收入258億元，較去年同期比擬上升061。截至上年年底，華誼兄弟累計簽署實景項目18個。
而依據王忠軍此前的假想，前程華誼旗下實景娛樂的年收入要到達180億元、年凈利潤到達18億元。
但與期待相伴而來的，則是外界的質疑聲從不在少數。一方面，大手筆布局實景娛樂板塊的遠景與盈利預期備受注目；另一方面，華誼兄弟在影戲世界及影視小鎮項目上的推動速度，頗為慢慢。
王中磊此前在承受《證券日報》專訪時提及，假如一家公司，只是單一的商務模式，那麼危害長短常大的。尤其是影戲市場變動太快，一旦內容行業的體現不盡如人意，那麼公司收入就陷入逆境。
在他看來，得益于當初去影戲單一化的決擇，公司強力成長實景娛樂、投資，在過渡期擔保了自身的連續盈利本事。
王中軍在開園典禮上揭露，從2015年年底開工打樁開端，蘇州影戲世界從圖紙變成產物的建設期，耗時近3年。如何從看影戲到玩影戲，再到走進影戲，是一個不停摸索的過程，王中軍對此頗為坦然，運營主題公園不是華誼的技術，但通過不停吸取，華誼有打造影戲IP主題樂園的本事。
鑒于目前蘇州影戲世界處于開園初期，進入盈利模式還有待時日。但作為參考的是，影戲小鎮的開山之作，即2012年，華誼公佈投資的觀瀾湖華誼馮小剛影戲公社項目，已進入盈利階段。
華誼兄弟董秘高輝在承受《證券日報》專訪時表明，海南觀瀾湖華誼馮小剛文化旅游實業有限公司2017年營業收入7850196萬元，營業利潤1118211萬元，凈利潤828417萬元。2017年影戲公社年度游客數目衝破200萬人次，2018年春節時期接待游客近20萬人次。
王中軍在現場提及，對比來看，蘇州在都會成長過程中更珍視旅游和文化行業，依托于拙政園、蘇州園林、寒山寺等熱點旅游景點，蘇州原有基數人次對蘇州影戲世界來說，有著龐大的潛在旅行者。
依據華誼兄弟的官方數據來看，目前蘇州影戲世界的成人常日票價為218元人，晚間138元人，青少年常日票價150元人。以此來看，比馮小剛影戲公社148元人的票價尺度要高出一些。
此外，在現場留心到，包含有西昌、南京、長沙、濟南等多地的影戲小鎮及影戲世界的擔當人均顯露在此次開園典禮上，或意味著上述各地的園區也將在前程不久陸續開業迎客。
國產影戲IP困局
跟著文旅混合成為大勢所趨，在內地影戲市場中，懷揣東方迪士尼與中國版全球影城理想的公司，不在少數。
資料顯示，2014年中旬以來，光線傳媒先后與上海市閔行區、大連市、揚州市江都區執政機構告竣協議，差別斥資100億元(總共300億元)，在上述三地建設中國影戲世界項目、光線中國影戲世界主題樂園綜合體、影視行業綜合體。
2016年，博納影業公佈投資50億元建設中國博納東方影視城；2017年，長城影視也公佈收購9家觀光社股權為旗下的長城影視城輸送客源。本年年頭，樂創文娛在厘清樂視關系后，背靠融創，攜手萬達文旅項目，也將文旅項目提上日程。
有不愿署名的解析人士向表明，影視公司進軍主題公園有其優勢地點，但目前各家仍處于試探階段，沒有顯露較為成熟的樣板。后續需求將商務模式和運營模式明了化，在影視行業鏈長進行首創，這對企業的挑釁相當大，若布局不幸可能會顯露吃虧和退出等危害。
目前來看，作為內地第一家以自持華語影戲IP為主題的浸入式實景娛樂園區，蘇州影戲世界在影戲IP商務變現方面作出了一些有益嘗試。
在現場留心到，幾乎每個室內游樂項目標出口，都與禮物店鋪相貫通，游客在辦妥體會后，必將途經購物區，在此時期可辦妥關連IP衍生品的售賣，包含有帽子、毛絨玩具、水杯、發夾、頭飾等。
但在部門游客看來，買入上述衍生品的意義好像不大。一方面，產物類型還有充沛的空間。僅以毛絨玩具一項來看，有別于迪士尼以多個卡通人物原型作為售賣的焦點，蘇州影戲世界在這方面的抉擇大多環繞在一只玩具熊的形象上，搭配差異的穿戴，冠以星光大路熊、狄仁杰熊的稱呼。
